A cadeia de suprimentos (supply chain) é uma das partes cruciais de um negócio porque, hoje, a demanda do mercado requer oferta imediata. Entretanto, gerenciá-la manualmente causa gargalos, pois é necessário prever demanda para o futuro, a fim de evitar gastos e ter produção mais eficiente.
Neste contexto, o SAP Business One (SAP B1) ajuda as empresas em crescimento a realizar o gerenciamento da cadeia de suprimentos em tempo real, conectando facilmente os departamentos de toda organização e otimizando o estoque.
A conectividade e integração dos processos de negócio do SAP B1 facilita o atendimento das demandas de forma rápida e lucrativa. Neste material, você vai entender como o software é crucial para o supply chain management. Acompanhe.
O que é gerenciamento de supply chain?
O gerenciamento de supply chain é a administração de todo o fluxo de produção de um produto ou serviço de uma empresa, desde os componentes brutos até a entrega final ao consumidor.
As etapas da cadeia de suprimentos abrangem todo o movimento e armazenamento de matérias-primas e produtos em estoque, além de processos de logística. Confira as 5 principais:
1 – Planejamento
Trata-se do gerenciamento de todos os recursos necessários para atender à demanda de produto ou serviço de uma empresa. Depois de planejar a cadeia de suprimentos, é necessário determinar métricas para medir se ela é eficiente e atende os objetivos de negócios.
2 – Abastecimento
Esta é uma das etapas da cadeia de suprimentos importantes para evitar problemas na produção. Consiste em escolher fornecedores de bens e serviços necessários para o negócio. Depois disso, é preciso monitorar processos de pedido, recebimento, estoque e pagamentos aos abastecedores.
3 – Fabricação
Depois de planejar e escolher os fornecedores, as empresas devem organizar as atividades necessárias para aceitar matérias-primas, fabricar o produto, testar a qualidade, embalar para envio e administrar o cronograma de entrega.
4 – Entrega e Logística
É uma das etapas da cadeia de suprimentos essenciais, pois tem o papel de coordenar pedidos de clientes, agendar entregas, despachar cargas e processos de faturamento.
5 – Devolução
Basicamente, consiste em criar uma rede ou processo para receber de volta produtos defeituosos, em excesso ou indesejados.
Diante de tantos procedimentos, manter uma dinâmica manual para gerenciar o supply chain é prejudicial para a operação dos negócios. Assim, dispor de um software de gestão, como o SAP B1, ajuda a reduzir custos, desperdícios e tempo no ciclo de produção.
Em linhas gerais, os desafios deste processo estão em superar o descompasso gerado entre demanda e oferta. Hoje o mercado exige um supply chain just-in-time (projetado para aumentar a eficiência, reduzir custos e diminuir o desperdício), em que as vendas sinalizam automaticamente os pedidos de reabastecimento.
Ou seja, a gestão eficaz de supply chain é a chave para preencher essa lacuna e eliminar perdas por falta de estoque. O SAP Business One é a solução ideal para aprimorar esta tarefa.
Como o SAP B1 ajuda a melhorar o supply chain management?
Com inúmeras matérias-primas de vários fornecedores fluindo na operação das empresas, é preciso adotar um software de gerenciamento de estoque que simplifique todo o processo da cadeia de suprimentos do início ao fim.
O SAP Business One é um sistema integrado de gestão empresarial (ERP) que une processos de contabilidade e finanças, compras, estoque, vendas, CRM, entre outros.
Os recursos integrados para gerenciamento da cadeia de suprimentos do SAP B1 são as principais vantagens para as empresas em crescimento, desde as indústrias de manufatura até distribuidoras.
O SAP B1 também dispõe de ferramentas de análise de dados, com informações de negócios em tempo real, a fim de ajudar gestores a terem uma visão ampla e clara das etapas do supply chain management em todos os níveis.
Uma ferramenta que centraliza as operações de negócios e fornece recursos para otimizar processos, eliminar erros, reduzir custos, tomar decisões mais inteligentes e ajustar-se facilmente às mudanças do mercado.
Confira mais vantagens do SAP B1 para o supply chain management:
- Ter informações em tempo real sobre o status da cadeia de suprimentos, a fim de prever possíveis alterações e reagir rapidamente da melhor maneira possível.
- Integrar todos os dados da empresa em um único sistema para melhorar processos de fornecimento e acelerar a produtividade em toda a cadeia.
- Gerenciar estoque em vários locais e subsidiárias, para que as empresas consolidem os processos e tenham uma operação eficiente em todos os níveis da cadeia.
- Ajustar-se rapidamente a cenários imprevisíveis do mercado, além de questões geográficas, mudanças no comportamento do consumidor etc.
- Realizar planejamento financeiro e operacional unificado, com equilíbrio entre a demanda e oferta, para criar estratégias de negócios de médio e longo prazo.
- Otimizar recursos em toda a rede de fornecimento e simular mudanças de demanda ou oferta para análises hipotéticas, a fim de tomar decisões rápidas e informadas
Com gerenciamento integrado da cadeia de suprimentos, gestão de estoque, atendimento ao cliente e contabilidade corporativa, o SAP B1 é perfeito para as empresas em crescimento se prepararem e prosperarem de forma rápida e eficiente.
Como a Uppertools pode ajudar você?
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