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Como transformar a cultura organizacional para acompanhar a nova economia

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Diante a discussão sobre inovação no universo corporativo, podemos observar que surgem diversas tendências, práticas, ferramentas e novos modelos de mindset. Todavia, a tentativa de implementação de novos elementos para que, de fato, a inovação passe a fazer parte do dia a dia da organização, muitas vezes não leva a melhores resultados. Fica então a […]

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Por que a metodologia ágil em gestão de pessoas é uma boa ideia?

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A metodologia ágil, inicialmente voltada para a área da tecnologia, foi adaptada para Gestão de Pessoas a fim de transformar culturas organizacionais trazendo em si uma mentalidade de aprendizado e crescimento contínuo. Sua filosofia tem como intuito desenvolver aspectos culturais focados na colaboração de equipes para alavancar o atendimento aos clientes internos e externos a […]

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Descubra 3 ferramentas de BI e suas aplicações aqui!

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A sua empresa já faz uso de ferramentas de BI (sigla para Business Inteligence)? Tais recursos tornam o poder de avaliação do analista muito mais amplo. Com eles, fica mais fácil ter uma visão abrangente sobre todos os detalhes que impactam nos resultados da empresa e, com isso, realizar escolhas mais inteligentes. Mas como escolher […]

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Estamos vivenciando uma verdadeira revolução digital no mundo inteiro. A cada dia, surgem novidades diversas em todos os quatro cantos do mundo. Quando acreditamos que não pode surgir nada mais inovador, somos surpreendidos com sistemas e softwares ainda mais avançados. Essa invasão não poderia ficar restrita às pessoas físicas, sendo assim, praticamente todas as empresas […]

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A gestão de qualidade na indústria é uma medida importantíssima para a conquista de vantagens competitivas no mercado. No Brasil, a cultura de monitoramento e controle dos produtos e serviços ainda não está bem consolidada de acordo com os padrões internacionais. Por isso, sua empresa deve prestar bastante atenção em algumas normatizações de órgãos de […]

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Uma empresa que almeja o sucesso e o lucro precisa se preocupar com a gestão de processos e o nível de entrega resultante deles. Cada etapa é importante, e os departamentos devem atuar em conjunto para que a informação tenha alcance positivo. Quando um negócio é bem-aceito no mercado e cresce rapidamente, os processos podem […]

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